shunanaa36

今年の初め以来,道路のEUへの輸出が絶えずとげてきました, "メイドインチャイナ",岩だらけの靴に次いで世界で安価な中国の輸出はすべてに自明であった,中国の靴メーカーは,しかし,EUへの輸出は絶えずとげてきました, 2003年の冬??に,ローマ,イタリアの靴製品の20以上の中国の製造業者は,放火された,9月17日翌年,エルチェ大きい燃焼靴事件の東部スペインの都市インチ2005年7月,EUの靴の中国の輸出のアンチダンピング調査の正式実装,それは実際に来ている中国人の靴の悪夢の時分割, 2006年10月,正式に中国から革靴に発表した,欧州委員会は,2009年12月に16.5％まで税率が反ダンピング関税,2年の期間を徴収し,再び15ヶ月の反ダンピング税を拡張するために中国の靴を決め,ルイヴィトン バッグ 新作,16.5パーセントを維持するために税率変わらず,今年1月に始まった,これは,EUが中国の靴,特に靴最大の輸出市場であったが,2006年には,中国の靴の生産量は,世界全体の約52％を占めていたことが理解される,中国軽工業技術の輸入と商業統計,昨年,1.78億ユーロ,ピーク時以上の20億ユーロこの量のヨーロッパの靴製品総売上高に占める中国の輸出の輸出商工会議所によると, EUの反ダンピング関税措置の実施以来,中国の靴は非常に重要な影響されており,中国の皮革産業協会の統計の履物支店は,2006年と比較すると,昨年は20％,または約40百万ドル減少した顔の靴Oupi生産を失い,ことを示している約20,000人の雇用の減少に相当する,デュアル,全体の輸出も約15％減少した,浙江Aokang中国最大かつ最も競争力のある民間靴づくり企業は,例えば,急速な輸出の伸びは30％から10％に低下しました,このため,一部の東南アジアへの靴西ロシア,南ラテンアメリカおよび他の対処戦略に展開するのではなく,所得や消費者の好みや他の要因の影響を受け,これらの領域はもっと受け入れられた革製の履物になる傾向があり,革の靴の市場空間は,EUの靴より限られているすべてのより重要な市場,また,いくつかの靴がバイヤーをバイパスすると,製品のブランド価値とビジネス戦略を強化し,直接操作を撮ってみましたが,効果はまだ明らかにされていません,明らかな反ダンピング関税の保護貿易政策,勇敢な中国の靴のグループが戦うための法的武器を拾うようになった,オコンネルは最も顕著な,最も積極的な事業の一つです,米国や欧州が繰り返し中国製品に対する反ダンピング例調査の理由を提唱していることを社会科学,アジア太平洋専門家王陵,1の貿易保護主義上海アカデミーを発した金融危機は,独自の市場を守るために希望以上のものではないだけでなく,その国の国民の雇用率を守るために,我々の現在の強力な生産と輸出能力に基づいて,そのような摩擦が,実際には,それは避けることは非常に困難である,懸念,当社の製造部門は,主に産業界と一致している欧州では減少傾向にある, "王陵の一つは今までなく,まだ出て欧州の金融危機の影響を受け,地元の製造業,貿易保護の信頼性の不足が深刻で,サイード教義の上昇も論理的である, , "十二五"期間に期待し,私たちの国と輸入国との間で業界,協会協会交渉メカニズムの効率的な分野を構築することができます,王玲,両方セラミックス,履物や鋼管業界は,だけでなく,低マージン,低リターンローエンド製品で労働集約とリソース消費を設定すること1,このような観点から,中国の輸出産業も自己反省が必要です, "自分の利益を守るための戦いに加えて,我々はまた,自分自身について考える必要があります,"復旦大学経済学部教授殷Bochengヨーロッパやアメリカ合衆国の学校,または繰り返し "ナイフの下で"中国の輸出製品を踏み出す勇気当社独自の "ソフトファイル,ソフトのファイルを反映しており,製品自体の代替です,確かに,安価な "メイドインチャイナ"にもかかわらず,ある程度言うことができるが認識され,彼らは決定的な要因の低価格に加えていますし,科学的技術的な内容やクリエイティブからの製品の中国の輸出は,優位性を持っていない,アンチダンピング安い殷Bocheng,,,中国の輸出製品のことはできません常に達成コア競争力は,国家ブランドの機会です,交渉のテーブルでは,メーカーは製造業の労働者の低賃金や資源の大量搾取の継続的な年と同時に,製品や独創の技術内容を改善するために動作するはずですが,関連部門に大きな重要性を添付する必要があります,変化に "中国製", Aokangグループは,日付は "8"吉利との開発ではなく,初期の段階で,1988年8月8日に設立されました,中国の靴は信頼の危機に温州の靴事件ので偽である場合,杭州の1987年8月は,火が温州の靴のペアの数千以上のやけどを負っていること,ヴィトン モノグラム,それはまた,靴業界に自信を燃やした,しかし,再び,温州Aokangグループ社長ワンタオはその火がターニングポイントだったと考えており,それは中国の靴業界のリーダーインチになるため,火災,オコンネル10歳である今日は,20年後には,EUの反ダンピング大きな棒が中国履物に手を振ったときに,Wangzhentaoオコンネルは,ブランドの世界をする機会となります,より多くの業界の変化だけでなく,複数のエンタープライズ開発の機会に直面して混沌とした時代のいわゆる "尊厳,,多くの靴に反ダンピング関税は出口を圧倒すると,OConnell氏は,さらに,ブランドの可能性を確立するために改造,したがって,我々は欧州連合の判決は,中国への革の靴の製造後18日間の16.5％の反ダンピング関税を課したことが判明し,オコンネルは,このように,企業の反ダンピングEUの履物に抗議するための武器として法律を使用する最初の中国の靴業界になってきている,そして2006年には,EUの反ダンピングの陣頭指揮Wangzhentaoは積極的にEUの反ダンピングに抗議するスペインシューズのフォーラムに出席するため,中国の靴製造企業に代わって一人で,一緒にEUの靴の反ダンピング宣言に抗議するためにロビー活動,国内100の靴を実行している,靴オコンネルを購入する際,メディアの反ダンピングの最初のタイトルが既に初期の成功を達成しWangzhentaoオコンネルの "反ダンピング"戦略の頭部に装着すると,人が知らないだけで,ナショナルブランドの中心に覚えている,しかし,ルイヴィトン コピー,これは始まりに過ぎない, "OEMは"とオコネルは海外で自社ブランドを確立するために多くの海外市場を開くために,長期的な解決策ではありません,驚くべきことに,ヴィトン バッグ,外国人がうっかり靴を履いての彼らの長年のを発見した際は,AP,AFP,ロイター,他の外国の有名メディアフォーカスオコンネルの魅力時間が報告されているようにそのようなときには,中国から来るかもしれない彼らは誤って認知Aokang, "我々は現在,実施され,いくつかのよく知られている英国の靴の会社の合併交渉されています," Zhentao,彼らは徐々にEU市場にブランドを開くために買収を使用することを記者団に語った,国家ブランドの道路の反ダンピング火オコンネルとヨーロッパに入っている,オコネル,唯一革新のための不変,オコンネルは2006年に,中国の靴の開発のジレンマによって解体,中国の靴最強のブランドを構築するために,マーケティングのベンチマークに成長するように努力する,中国の靴業界になるためのオコンネルの人々の決意：世界に向けて大きな一歩,小さな一歩のAokangを漏らす, 2005年の中国の靴業界の混沌とし??た時代には,アンチダンピング,原材料価格の継続的な上昇だけでなく,Wangzhentao主導オコンネルは,前例のない成長のパフォーマンスを達成狙って外国人の巨人の巨大な圧力に直面して,中国の靴業界の発展のモデルとなっている,彼は正式に中国軽工業連合会 "中国西部の靴"で指定された工業団地の2600エーカーを構築し,近代的な工業団地を構築するために政府と組み合わせ,企業の新しい時代を作成するために一緒に働く,重慶,ビシャン郡の100億円を費やした, "世界は,唯一の定数は,静的な変化,技術革新,オコンネルです,Wangzhentaoは言った,

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