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佛山市の子供服は,開発と蓄積の30年後,佛山市の地域6000子供服事業に形成された,8000子供服は,企業を支援する,上流および下流および補助企業は,64人まで採用子供服400以上の万個の年間出力,仏山子供服業界では,衣服の企業,表面材料の企業が,妊娠や乳児用品事業,アニメーション,オンラインゲーム会社,アニメ会社,子供用品事業,子供の玩具会社,教育訓練機関,子どもたちの文化企業,オーディオビジュアル会社,マーケティング代理店,両方プロの市場は,佛山は子供服の加工生産,子供服のリソースは,最大の国際および国内の子供服ブランド管理となっており,子供のファッション業界は,非常に子供たちのファッションやクリエイティブ産業基地に集中している,ゼロ歳の赤ちゃん,子供,子供,大きい子供たちは,容易に入手できる若者アパレルだけでなく,織物,アクセサリー,子供用の靴,妊婦服や消耗品,ベビー用品,ベビーカー,おもちゃから製品を生産する佛山市の子供服産業文房具,コミック,書籍,オーディオおよびビデオ製品,ヴィトン ルイ,子供用遊戯施設,文化商品の記事の子供シリーズ,製品は東南アジア,ヨーロッパ,中東,世界中に輸出されています,毎年恒例の国内販売の佛山の子供服は, "市場シェアの1/3を占めています,中国の子供服業界で,佛山,ルイヴィトン財布,仏山中国の子供たちの子供服ファッションブランド賞の6ブランドから,よく知られている子供服のブランドの25％,佛山市の子供服は, "子どもの文化", "子供服のデザイン文化,開発温床となっています, "国内プロコンテストを整理する - "をリリース中国の子供服トレンド "を行うための6年間の中国の子供服業界を代表して"佛子供服 ","中国の子供服業界の研究レポート,3年連続で中国の子供服デザインコンテスト ",ルイヴィトン,国立学校学校の子供服のデザインコンペティション, "唯一の権威の子供たちの文化活動が主催する"ヤング中国国家キッズモデルコンテスト "," - 中国（佛山）キッズファッション文化祭 ","中国児童ファッションクリエイティブフォーラム "の権威の活動,佛山市の子供服は, "子どもの文化温床,子供服のデザインと開発にベースを処理子供服の製品から成長しています,佛山市の子供服は, "中国の子どもの文化,子供工業資源,子供文化のイデオロギーの中核,子供業界のベンチマークの中核となっている,仏山子供服の企業が中国のトップ10のファッションデザイナーの2を生成します,仏山子供服企業は8トップテン子供服のデザイナーを生み出した,子供服の本部基地を建設することを計画して佛子供服業界の発展は,佛山市の子供服業界は,佛山市の子供服の優位性を維持するためにアップグレードすることが,低付加価値加工の生産から高付加価値の設計と開発に転じ,広範囲から,現代??物流,ブランドマーケティングの方向をアップグレード土地と多くの土地集中処理型ステアリングアップグレードのタイプの本部基地少ない,建物仏山に本社拠点の自然との2年間, "中国（佛山）キッズファッション文化クリエイティブパーク"をグローバルな子供のファッションになって,創造的文化産業センター,子供服,佛山市,佛山にある本部を設定するには,国内外の有名ブランドの衣類企業,有名なデザイナーの子供服の本部基地が定住,地域本部,R＆Dセンター,調達センター,マーケティングセンター,決済センターを歓迎企業のブランド本社ベース,国内および国際的な有名な子供服ブランドの地域本部基地, 2,デパートの名前の百貨店に駐留全国Baotuan,専門卸売市場,佛子供服 "専門の卸売市場を起動するには,佛山,全体的なショッピングモール,専門の市場統合仏山子供服業界の企業に駐留子供服,のグループの事業活動アドホック販売拠点,販売スペースは内部に衣類など妊娠ベビー用品など,大開かれ,チェーンビジネスモデルに従って "佛子供服"ハイパーマーケットを起動するために外部である必要があります,華中,華北,南西,南の三から五年間で四人の子供のファッション製品専門の市場の主要な建物など仏山子供服 ", 3は,大型の把握や小さな促進,佛山市の子供服業界団体ではよく知られている子供服ブランドをリードする企業を育成することは積極的に,子供服事業の発展の重要な支援を行うための繊維アパレル産業の資源,商務省の米国国務省,国家発展改革委員会,中国産業振興協会と他の機関を紹介しますさらに,大規模な開発のための手段としてデザインイノベーション能力を向上させるために子供服の企業の佛バックボーンを奨励し,ポイント子供服のエンタープライズバックボーンおよび資本市場のドッキングを導く, 3-5年,シングル,企業Baotuan,企業のリストラ,そして三人の子供の衣類の上場会社のためのサポートの他のフォームを介して,同時に,中小子供服ビジネス,転位の競争の開発をサポートするので,仏山,子供服業界で,新たな産業クラスターの相補的な利点を形成する,する4,有利な資源の統合,増大する佛山市の子供服ブランドのブランディング活動の戦略的プロジェクトの実施 "佛子供服エリア,佛山市子供服"は,国内および国際的に佛山市子供服 "地域ブランド公的国際産業クラスターブランドの傾向となってブランドは跳ね上がった,広東省,中国の有名なブランド,世界的に有名で子供服ブランド仏山スプリント有名なブランドを促進するための "奨励され,推奨されるエンジニアリングは,地方と国のブランド名の製品をレポートするための仏山子供服企業のブランド開発,よく知られている商標,, 5,改善するために産業発展のためのプロフェッショナルな環境を作成するためのプラットフォーム仏山,子供服業界は,研究を強化するための協力的なプラットフォーム ""ブランドインキュベータープラットフォーム ","大学生の就職と起業プラットフォーム ","ブランドの財政支援プラットフォーム機能を,確立しています子供服業界の結果をアプリケーションに,企業のブランドマーケティングと開発リソースのインポートは,ブランド企業の開発資金のボトルネックを緩和するために大学院の雇用と起業家精神を奨励し,サポートしています,仏山市の子供服業界の発展に専門的リソースをインポートするには,それを4つのプラットフォームの強力な操作を行います, 6,佛山,中国の子供服業界（佛山）キッズファッション文化祭 "を開催していき,"国家機関のキッズデザインコンテスト ","中国の子供服デザインコンテスト "," 若い中国の子供たちは,佛山市の文化を育成発展,産業文化の建設を強化全国のタレントコンテスト "子供のファッションの創造的文化活動,文化,子供服業界の佛ビルド佛文化ブランドの子供服業界の発展,レベル,佛山の子供服業界のレベルを向上させる,仏山キッズ工業団地の建設に着手するBaotuan産業移転,政府の組織的な広報機能,省外の国家建設仏山子供服工業団地,生産,加工企業の秩序ある移転組織の協会は,業界内のフォーカス "強化された"佛子供インダストリアルパーク "をコンセプトに,保護と仏山子供服業界の文化を促進するための子供服仏山地域ブランドを推進しています,南西,中央部と南部,中国北部,広東省では,3?5年で "5佛キッズ工業団地を構築し,少なくともビジネスリスティングや資金調達を確保することができる工業団地を促した,Louis vuittonバッグ,

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カイ中城地図製作トン当たり2月29000元,現在では月にトン当たり19000元は,衣服の企業の数は,深さを測るのすべての方法に沿って在庫抱え少しブーム,新規受注,綿が発生した,去年の今頃,ヴィトン コピー,反対,繊維アパレル値幸運で,綿の価格は衣料品の注文の成長とともに上昇している,前の年の8月,レバノン（仮名）衣類外国貿易受注へと2つのパートナーが8月から12月まで一般的であるだけで衣類上場企業に服を作るため,平湖2パートナーに行くことはありません,今年8月には,両社は上場企業がエンド未満を保持することを注文するので,レバノンはないご注文の際は見つけるためのイニシアチブを取った,中国の綿国内価格監視システムのデータは,今年の2月7日,トン当たり約29,ルイヴィトン,000元から,328国内の綿花価格は,8月7日に約$ 190万トンダイビングあたり約万元減少したことを示している,国内の衣料品企業の棚卸資産の高レベル,それにより綿の需要を減らし,新規受注数の減少につながり,理由の一つは,綿の価格が急激に下落しています,平湖は,会社の公式の約100万元の年収は,今年の後半は,企業の受注服の量も今年に前の年の15％から減少した生産量のマージンを10％削減について,昨年と比べてことを記者団に約5％,また,衣類の注文数の減少として知られている企業の担当もう一人,,昨年,ヴィトン バッグ,屋根から平湖市の衣料品企業の効率,レバノンは,輸出と国内販売のリストは,平湖市衣服企業の受注はその後,しかし,レバノンだけ安徽省の縫製工場やる受注,加工工場による受注の数があります "とだけ腐った机を探していると述べた引出し, "アップ2010年11月にトン当たり31000元のレベルまで需要,国内の328綿の価格,今回は,あった,現時点では,衣服の企業の数は在庫の泥沼に陥る,業界筋は,記者,福建省,スポーツアパレル企業在庫完全売り年に語った, 2010年には,李寧,806万元,2009年と比較して27.5パーセントの増加,同社の株式価値,2010年李寧会社売掛金161億,2009年と比較して50.5パーセントの増加となりました,影響を受けた,アパレル,フットウェア製品の受注減,6月には,今年2011年第四四半期の新規受注を開催する李寧会社は,李寧,同社の年間売上高は約5％の前年比減少につながることが期待される,スミスバーニーの衣装はまた,インベントリの問題に直面しています, 2011年に季刊,スミスバーニーの衣装の在庫は,合理的な15億元在庫規模に応じて,3.16億元で,このサイズのスミスバーニーの衣類の会社のため25.5億元の今年の初めのたな卸資産の値よりも約60億以上の増加となりました計算では,約150億元以上の在庫,レバノンは,たな卸資産20の比率,棚卸資産の金額は,通常の状況下で,600000000から700000000に到達するために20,000?30,000の在庫数,ルイヴィトンコピー,各市場の屋台用ダウンジャケット杭州,綿パッド入りのジャケットにはいくつかのブランドの衣料品の屋台を言う％30ノーマルの％が,消化するために必要な株式の数が多いために,50％に近いの今年の在庫率,大幅に減少し,新製品の注文数量には,新しいシーズンの発注量の衣服の企業の周りに綿の需要のためにそう,約3％削減します,大幅綿花価格が下落していることは驚くべきことではない,小さくなります,

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ドル安に起因コスタブランカ,スペインのインテリアファブリックサプライヤーが,同社は米国市場から撤退する,ルイヴィトン,コスタブランカの欧州繊維多国籍企業の子会社であり,同社は1999年に事業を始めた,同社副社長のトッドボウルズは,我々は良い効果的なニッチを作成するための独自のハイエンド平織り生地とパンツのための材料,非常に忠実な顧客を持っている,よくやっている,と述べた,スエードは非常に良い販売,しかし,近年では,米ドル,ルイヴィトン バッグ,ユーロ,圧力の下で会社の利益に弱い,彼は,同社が米国ドルに回復したいと考えているので,どんな価格調整はありませんが,ルイヴィトン 財布,今は物価を安定させるために継続するわけにはいかないと述べた,我々は織物の実際のコストに従っている場合,価格は余裕ができなくなり,お客さまの少なくとも30％上昇します,また,同社は米国市場での販売権ならびに卸売権JLAの家庭用織物の微細繊維Unisuedeブランドの会社のスエードに売却したことを発表しました,機密売値,ブランド商品のJLAの会社の中国生産は,同社の11万平方フィートの倉庫に保管されます,ジョージカー,JLAの家庭用織物,高い品質基準と染料正確に制御するためのコスタブランカ繊維評判の社長は語った, JLAの世帯の織物の繊維製品は,同じ高い基準をお客様に提供します,彼は会社が微細繊維を有することを特徴とする,しかしUnisuedeは,本製品には非常によくやっている有名な会社です,品質のスエード極細繊維46色,色が非常に豊富です,ボウルズは,コスタブランカ残りの在庫や供給はJLAに転送されると述べた,

産業南アフリカ省（DTI）は中国の衣類や繊維製品の輸入割当制限の実装を開始するので,時間が一年間となっています, ,追加のクォータが,ルイヴィトン 財布,しかし南アフリカの繊維アパレル企業の競争力が改善されなかった,彼らは2年という短い期間にすることはできません - が短いため2年間の繊維と衣服の企業は,（2008年12月2007年1月）によれば,新しい機械への投資収益率を回復するための内部,クォータの設立の目的は,企業が競争力を向上させるための移行を提供するために,南アフリカの製造業のための機会の窓を中国からの輸入品の数を制限する,小売業者は,その他の国,あるいは他のアジア諸国から直接輸入で中国製品の輸入を流用,イクバルシャルマ,DTIの社長は最近,さらに年間のクォータ制限するかどうかを議論するために,ベアラのすべての共通の利益に沿って年度の途中で割当制度の見直しをお勧めします,しかし,政府の恣意的判断のクォータ管理の壊滅的な形でクォータに起因する,また,保護された産業効率は決してその兆候があります,実際,彼らは,独自の開発力を欠いている外部の保護に頼ることはありません,この期間中,低所得の消費者は,低コストの輸入品の恩恵を受けている産業の賃金の下で南アフリカの効率のためでなければなりません,税関職員は,移民かどうか,品物の輸入を決定する権利を持っている,オープン汚職のドアにどんな量のエントリ割当制限,結果として,いくつかの有力な輸入業者はその商品の輸入に優先順位を与えることができます,クォータ量が需要と,それゆえ,輸入の一部の変化に応じて決定されていない,市場でのギャップを埋めるために,密輸に頼るかもしれません,私は驚いていないよ,インサイダーは違法行為に対抗するための努力で南アフリカ歳入庁が,違法な輸入と輸入品の請求書の値よりも低いの安定した流れていることを指摘した,補助金や関税やクォータ制御などの人工的な障壁は,単に南アフリカの住民のほとんどを傷つける,貿易は,国内および外国の消費者に開かれていたら,ヴィトン 財布,産業が栄えると同時に,競争の激化は,効率を改善するために様々な分野で国につながるかを決定します,ルイヴィトン,特に中心に全国人民の利益,最も貧しい人々の利益の政府は,政府が彼らが取った対策を再考する必要がある場合は,これらの措置には,独自の人々に多大な被害を引き起こした,モルガンスタンレーによれば,過去10年かそこらで,中国の輸入および保存され,アメリカの消費者6000億ドル,同様に,南アフリカ共和国の住民のほとんどは中国からの輸入品の恩恵を受けるので,クォータ制限の実施に反対している,政府は本当に南アフリカの衣類や繊維企業を助けたいなら,政府は,より良い取引環境を作成する必要があります,例えば,アパレルやテキスタイル製造に法人税を引き下げただけでなく,南アフリカの貿易を行うためのコストを削減します, （Jasson Urbachは自由市場,ファン??ドの経済学者である,/ CHH-Studio翻訳）

声明の中で述べているすべてのパキスタンテキスタイルミルズ協会（APTMA）はポリエステル短繊維の原材料の輸入にゼロ関税を許可するよう政府に求めた, APTMA政府はポリエステル短繊維混紡糸の輸入ゼロ関税を許可している,と述べ,生ポリエステル短期の輸入は4.5％の関税を賦課,ルイヴィトン バッグ,この関税は,原因となった工業生産の難しさは非常に珍しい直ちに取り消されるべきである,深刻な危機,およびポリエステル短繊維（PSF）の関税の合理化を解決するために政府に求めた協会は,国際市場でのように,パキスタンの工業付加価値部門は,より競争力,紡織用繊維の糸のコストを削減します,パキスタンは,ポリエステル短繊維の深刻な不足に直面している,デュワンサルマンファイバー工場閉鎖,それが結果として38％まで拡大してきたパキスタンポリエステル不足口を率いて,パキスタン国内のポリエステル短期的な価格は,輸出製品の競合力のロス国際市場よりも30％高くなっています,ポリエステル短繊維の輸入関税のコレクションは,ヴィトン 財布,原料の割合の配合比で使用される合成繊維の量は,世界の割合が60パーセントながら,わずか18％に低下した,政府は,パキスタンは2014年に250億ドルの輸出目標を達成するために有効にするために,輸入原材料の関税を撤廃するためのAPTMAコール,何千もの雇用の創出,全パキスタンテキスタイルミルズ協会,全パキスタンテキスタイルミルズ協会（APTMA）はパキスタンの組織部門に代わって,統合された工場繊維工業協会,機織り,全国有数のスピニングです, APTMAは315紡績工場,44織り工場,ヴィトン ダミエ,37統合工場を代表する国内最大の団体である, APTMA繊維工場のメンバーは9661366スピンドル,ローター61608 10452織/エアジェット織機,1897年の伝統的な織機の設備容量の合計,協会のメンバーは,スピニングとロータ紡績,織物,印刷,布や布団の染色を作り出す,

"世界的な多国間繊維協定の最大の勝者になる（MFA）は,繊維衣料品の輸出の最初の4ヶ月で最初の3ヶ月で28％の増加を達成するために18.4％,インドが増加し,中国やインド,完全に撤退することについてです,パキスタンは,連邦統計局が発表したデータは,2005年22.1％の月平均成長率よりも,前年同期比パキスタンの繊維輸出の最初の4ヶ月によると,ルイヴィトン バッグ,また,受益国の最大の一つです,報告書が指摘 "織物,衣類,グローバリゼーション,環境調査は,後に多国間繊維協定"しかし,フェアに国際労働機関（ILO）が最近発売された中で,実際の "ごった煮"（混合繊維クォータの廃止の結果のMFAの実装を停止キャンセルとスピニングボックス）は,多くの発展途上国における労働と貿易条件を十分に考慮していません,そのため悲惨な動きである, 6000ケニア39000織物の労働者,失業者,ヴィトン モノグラム,まだ,ヴィトン ダミエ,報告書は,2005年の最初の3ヶ月,アフリカの成長と機会均等法 "（AGOA）の下で,繊維,米国への衣料??品輸出は前年同期比25％減少したと指摘したようにそのうちの半分は失業のリスクに直面して,アジア諸国の競争力の強化は,国際繊維市場からより多くのラテンアメリカの国を??作ることになります,テキスタイルグローバリゼーション過渡的雇用への影響と経済を無視することはできません,

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